Über uns
STOFF2 ist eines der führenden Start-ups im Bereich der erneuerbaren Energien. Wir gehören zu den Pionier:innen in der Herstellung von grünem Wasserstoff und arbeiten daran, unsere gemeinsame Vision einer grüneren Zukunft zu verwirklichen. Unsere Technologie kombiniert erstmals die Produktion von grünem Wasserstoff mit einem inhärenten Energiespeicher in einer Einheit und ebnet somit den Weg in eine grüne Zukunft.
Deine Rolle bei uns
Als Supply Chain Spezialist:in bist du ein wichtiges Mitglied unseres dynamischen Teams und verantwortlich für den Aufbau und die Verwaltung unserer Lieferkettenabläufe. Du planst und lenkst die Sicherstellung der rechtzeitigen Beschaffung und effizienten Logistik aller Komponenten, Materialien und Ausrüstung, die für unseren Betrieb erforderlich sind.
Deine Aufgaben
- Du entwickelst und implementierst eine umfassende Supply Chain Strategie, die sich an schlanken Strukturen der Automobil-, Flugzeug- oder Maschinenindustrie orientiert, aber auf die Ziele unseres Start-ups abgestimmt ist
- Du identifizierst, selektierst und etablierst Beziehungen zu zuverlässigen Lieferant:innen und verhandelst Vereinbarungen, um kostengünstige und qualitativ hochwertige Materialien zu sichern
- Du baust einen Beschaffungsprozess auf, verantwortest die termin- und kostengerechte Beschaffung, RFQs, Bestellungen und Auftragsverfolgung, um optimale Lagerbestände aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Kosten zu minimieren
- Du identifizierst, selektierst und etablierst unsere Inbound- und Outbound Logistik und stellst durch eine effiziente Überwachung eine pünktliche Lieferung und Kosteneffizienz sicher
- Du baust eine effiziente und schlanke Supplier Quality Organisation auf, in deren Rahmen du gemeinsam mit dem Produktionsteam und den Kolleg:innen der Entwicklung, die Qualität der Bauteile absicherst und weiter verbesserst
- Du baust ein transparentes Verfahren zur Bestandskontrolle auf, um überschüssige Bestände zu minimieren und die Lagerkosten zu senken
- Du führst initial und kontinuierlich Risikobewertungen hinsichtlich potenzieller Störungen der Lieferkette durch und entwickelst Notfallpläne, um Risiken zu mindern und die Betriebskontinuität aufrechtzuerhalten
- Mittelfristig setzt du einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zur Kostenoptimierung auf, in dem du regelmäßig die Beschaffungs- und Logistikkosten analysiert und bewertest